5S与目视化管理培训

【课程名称】

5s与目视化管理培训

【课程说明】

5s就是打扫卫生？5s就是把东西放整齐，5s不能给企业带来实质性效益？5s就是阶段性的项目，推过了就可以一劳永逸了，工作够忙的了，哪有时间做5s

我们常常听到很多人如此这般的看待5s，您的员工也是这样的观点吗？

5s传到中国已有20多年了，很多中国的企业也如火如荼在推动着5s,而多数企业的推行效果却不尽如人意，我们常看到以下的现象：

ø  员工对5s积极性不高，认为就是额外的负担

ø  上司来了做一做，上司一起马上变了样

ø  检查的时候赶紧做，不检查的时候就一团糟

ø  5s推行一段时间后现场变了样，但时间一长又回到原样，效果无法保持

ø  5s仅停留在3s阶段，没有更高一层建立起5s长效机制

目前全世界有65%的企业都在广泛地推行5s，因为企业家们开始相信改变员工观念的一种理念与方法就是5s。日本员工的素质,海尔员工的素质都是推行5s缔造出来的。5s都提倡员工从小事和一点一滴做起，去激发员工的工作热情和对事业的热爱。所以，5s的学习与推行是目前企业进行企业管理工作的首要工作.